Een goede vastgoedontwikkeling begint bij de juiste vragen. Met mijn combinatie van ondernemerservaring, ontwikkelkennis en een creatieve, mensgerichte blik help ik je grip te krijgen op complexe opgaven. Ik werk langs vier sporen, los of in samenhang.
Visie, strategie & ontwikkelmodellen
Ik help je een heldere visie en strategie te formuleren voor een locatie, portefeuille of organisatie, en vertaal die naar concrete ontwikkelmodellen. Wat is de ambitie, wat is haalbaar, en welk model past daarbij? Missie, visie, haalbaarheid en strategische keuzes worden zo een werkbaar geheel.
Acquisitie, programmering & exploitatiemodellen
Van het verwerven van posities tot het bepalen van het programma en het doorrekenen van de exploitatie. Ik denk mee over wat een plek nodig heeft, voor wie je ontwikkelt en hoe het verdienmodel duurzaam sluitend wordt, met aandacht voor draagvlak en stakeholderbetrokkenheid. Voor overheden en corporaties beoordeel en bouw ik business cases en haalbaarheidsmodellen, onder meer als lid van het Expertteam Woningbouw, om woningbouwprojecten haalbaar te maken en te versnellen.
Contractvorming
Goede afspraken zijn de basis voor succesvolle samenwerking. Ik adviseer over de contractuele structuur van ontwikkelingen en samenwerkingen: van intentie-, samenwerkings- en anterieure overeenkomsten tot de verdeling van rollen, risico’s en rendement tussen partijen.
AI-strategie, coaching & mindset
De vastgoedwereld verandert snel en AI speelt daarin een groeiende rol. Ik help ondernemers en teams om AI strategisch in te zetten en de bijbehorende mindset te ontwikkelen. Daarbij komt mijn achtergrond als gecertificeerd coach van pas: ik coach individuen en teams op strategie, gedrag en samenwerking, zodat verandering ook echt beklijft.
Recente reacties